Mein Prinzip

Alle Workshops werden mit neuem Leben durch immer wieder andere Teilnehmergefüllt und erhalten dadurch eine Einzigartigkeit. Wichtig ist dabei zu wissen, dass jedes Training individuell auf die Bedürfnisse der jeweiligen Gruppen nach Vorbesprechung angepasst wird. Dargestellt ist daher jeweils
nur ein kleiner Ausschnitt oder eine Möglichkeit zu einem möglichen Ablauf, welcher nach intensiver Analyse und im gemeinsamen Gespräch vorab nochmals im Detail festgelegt werden kann.


Momenentaufnahmen


Kommunikation & Konfliktlösung

Win Souveränität

Ziel
Terminkalender quellen über, unerwartete Ereignisse gehören zur Tagesordnung, ein Kunde übt Kritik und es fehlen Ihnen im passenden Moment die richtigen Worte. Entscheidungen müssen innerhalb kürzester Zeit und bei hohen Risiken getroffen werden – und dabei sollen Sie noch souverän und gelassen reagieren?

Inhalte

    • Sie entwickeln Gelassenheit und Souveränität in Stress- und Konfliktsituationen.
    • Sie lernen wirksame Entscheidungen zu treffen.
    • Sie erleben eine ressourcenorientierte Art, mit sich und anderen umzugehen.
    • Sie erhöhen Ihre Ausstrahlung und Durchsetzungskraft

    Dauer 2 Tage / Leitung in Zusammenarbeit mit Gudrun Windisch – www.welcome-to-win.de

    Termine 2012:

    • 12./13. März 2012 in Hechenberg bei Bad Tölz
    • 11./10. Oktober 2012 in Hechenberg bei Bad Tölz


    Konfliktfreie Kommunikation – spielerisch mit Ergebnissen!

    Ziel
    Ständige Veränderungen im Unternehmen erzeugen unterschiedliche Bedürfnisse. Erkennen von individuellen Bedürfnissen für Erzeugung von Verständnis und Akzeptanz

    Inhalte

    • Einleitung für Großgruppen
    • Fachabteilung präsentiert Veränderung / Change
    • Gruppenarbeit mit System
    • Auswertung & Präsentation
    • Festlegen von Maßnahmen


    Dauer 1/2 - 1 Tag


    Zukunft – Ausblick – Veränderung

    Ziel
    Systemisches lösungsfokusiertes Gruppencoaching mit konkreten Ansätzen zur Verbesserung der aktuellen Situation und Zielerreichung in der Zukunft

    Inhalte

    • Vorhandene Potentialerarbeitung des Teams
    • Definition der Veränderung und neue Zielsetzung
    • Einleitung von Veränderungen zur Zielerreichung
    • Werkzeuge und Methoden zur nachhaltigen Veränderung


    Dauer 1 – 2 Tage