Mein Prinzip

Alle Workshops werden mit neuem Leben durch immer wieder andere Teilnehmer gefüllt und erhalten dadurch eine Einzigartigkeit. Jedes Training wird dabei  individuell auf die Bedürfnisse der jeweiligen Gruppen nach Vorbesprechung angepasst.  Dargestellt ist daher jeweils nur ein kleiner Ausschnitt oder eine Möglichkeit zu einem möglichen Ablauf, welcher nach intensiver Analyse und im gemeinsamen Gespräch vorab nochmals im Detail festgelegt werden kann.


Seminar Feedback

... Zeit – das knappste Gut
heutzutage in der Geschäftswelt hindert uns daran, die Menschen genauer kennenzulernen und damit die Basis für Verständnis und eine effektive Zusammen-arbeit und Kommunikation zu schaffen.
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... unser Seminar „Zeit-
management“
ist mir ständig in Erinnerung und ich freue mich immer wieder, wenn ich meine kleinen Ziele in meiner vorgenommenen Zeit erfüllt habe. An den großen Zielen/Aufgaben arbeite ich noch.
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Wissenstransfer

Zeit- und Selbstmanagement

Ziel
Entlastung im Alltag durch gezieltes und umsetzbares Zeitmanagement - Kostbare Zeit!

Inhalte

  • Was ist Zeit?
  • Test zum eigenen Verhalten mit Zeit
  • Ziele, Motivation und Lebensbalance
  • Prioritäten
  • Störungen und Unterbrechungen
  • Entwicklung eines Systems
  • Methoden zur Organisation von Zeit


Dauer 1-2 Tage


Vorstellungsgespräch - Gewusst wie!

Ziel
Professionales Auftreten und Handeln während eines der wichtigsten Phasen eines Einstellungsprozesses.

Inhalte

  • Sicherstellung des internen Prozesses im Unternehmen
  • Leitfaden eines Interviews
  • Berücksichtigung Antidiskriminierungsgesetzes
  • Fragetechniken
  • Beurteilungsfehler
  • Gesprächsregeln und Beobachtung
  • Rollenspiele mit Feed-back


Dauer 1 Tag


Jahres- & Gespräche und Zielvereinbarungen mit meinen Mitarbeitern.

Eine gute Vorbereitung ist die halbe Miete.

Ziel
Eine Kernkompetenz als Führungskraft ist ein vertrauensvolle Zusammenarbeit mit klarer Zielsetzung.

Inhalte

  • Erläuterung Beurteilungssysteme
  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Nutzen eines Beurteilungssystems
  • Ablauf eines Gespräches
  • Klassische Beurteilungsfehler
  • Kritikgespräch
  • Vertiefung durch Rollenspiele
  • Verbesserung durch konstruktives Feedback


Dauer 1 Tag